018: La diferencia entre McDonal´s y la hamburguesería de la esquina

La sistematización de un pequeño negocio es el factor clave para la maduración de la organización, sin el desarrollo de sistemas para la ejecución de las tareas diarias y de manuales operativos que los documenten y describan, la delegación de responsabilidades será un juego de azar en que los resultados obtenidos serán impredecibles y sujetos a la interpretación y juicio de quien realice la tarea.

El desarrollo de sistemas y su documentación desde una etapa temprana permitirá un crecimiento sano en el que cada departamento tendrá total certidumbre de sus responsabilidades, procedimientos y métricas operativas, lo que permitirá que nuestra empresa madure de la mejor forma y sea reproducible de forma exitosa llegado el momento.

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